Và thường có nhiều hơn một câu trả lời cho mỗi vấn đề.Chúng ta lờ đi tất cả những ý tưởng khác.Tôi thấy rằng sẽ rất nguy hiểm nếu ta quan niệm nhầm lẫn về 2 chiếc mũ tư duy này, bởi có thể xảy ra trường hợp một người sẽ cảm thấy rằng chiếc mũ vàng tư duy không thích hợp với anh ta chỉ vì anh ta không phải là một người sáng tạo.Trong lĩnh vực đào tạo các doanh nhân, người ta chú trọng đến khả năng đưa ra quyết định.Ví dụ, để nêu lên một sự việc hiếm khi xảy ra, ta nói:Trên thực tế luôn tồn tại hệ thống thông tin hai luồng.Đơn giản là chúng ta không thể tối đa hoá sự nhạy cảm theo mọi hướng cùng một lúc.Liệu có điều gì chúng ta cần phải thận trọng ở đây? Chúng ta hãy dành thời gian sử dụng chiếc mũ đen để suy xét.Tự tư duy đòi hỏi đến cấu trúc của chiếc mũ xanh.Chúng ta hãy đảo ngược vấn đề.
Nhưng liệu ai là người có thể đưa ra một đề nghị kiểu như vậy? và ai là người đã được tôi luyện để có thể đưa ra những đề nghị mang tính đột phá?
