“Câu hỏi của anh là những gì anh biết là sẽ diễn ra, phải vậy không?”Ví dụ 2: “Tôi chịu trách nhiệm về toàn bộ công việc.Giờ thì chúng ta có thể hợp tác hoặc tất cả sẽ thối rữa hết.Smith: Vậy là, anh Mark, anh có bao nhiêu năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý nhà hàng?Khi đó chúng ta sử dụng lôgic để biện minh cho các hành động của mình.Đây là một sự thật mà anh ta có thể xác nhận hoặc phủ nhận cho dù thực tế anh ta có đến đó hay không.Phải có ít nhất hai người thì một lời nói dối mới có hiệu lực – một người nói dối và một người tin lời nói dối đó.Kíp nổ này dành cho những tình huống cụ thể, trong khi Kíp nổ 3 có cách tiếp cận tổng quát.“Quý vị sẽ thanh toán khi quý vị nhận được hàng và khi quý vị thấy thích nó,” ông ấy nói như vậy, kèm theo nụ cười.“Tôi lấy làm tiếc nếu câu nói dở dang của tôi xen vào phần mở đầu của anh.
Điều này làm giảm sức mạnh của người đó, và do đó giảm cả ưu thế.
