1874 và là con út của ông bà Thomas và Jane Fulton White Watson.000 công nhân của IBM trong chương trình tái cấu trúc thì đó cũng chính là thoát khỏi lối mòn có tính thời đại mà thôi.IBM đã từ chỗ thua lỗ 16 tỉ đôla trở lại vị trí hàng đầu thế giới.ở Dayton để tránh sử dụng các nhà máy đang vận hành.Bằng cách gạch bỏ đi những yếu tố công việc, Watson tước bỏ đi những cái vỏ vật chất bao quanh con người mỗi ngày.Cụ thể hơn, họ nắm lấy một doanh nghiệp và tập hợp bên mình nhiều thành viên để cùng cộng hưởng lại nhằm hình thành một sức mạnh tổng lực, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho xã hội.Dĩ nhiên toàn bộ chuyện kinh doanh này là thối nát, tác giả Maney viết.Không thể ở mãi trên đỉnh cao.SSEC tính toán nhanh gấp250 lần Mark I.Quyết định táo bạo khác của ông là tăng chi phí cho nghiên cứu để tìm những thị trường mới, tìm những thị trường nước ngoài.
Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé.
