Mục đích chính của tôi khi viết cuốn sách này là lấp đầy khoảng cách giữa giáo dục của trường kinh doanh với kiến thức thực tế thu được từ kinh nghiệm hàng ngày khi điều hành doanh nghiệp và quản lý nhân sự.Chúng tôi có một viên quản lý luôn yêu cầu được làm việc đơn thương độc mã.Tôi cho rằng mình không phải là một người chủ dễ dãi.Hơn nữa, các nhà quản lý và trợ lý của họ lại thường có chung một quan điểm.Do đó, nó gây ra rất nhiều vấn đề cho hoạt động kinh doanh.Chúng tôi có một nhân viên luôn biết cách chuyển bại thành thắng.Một công ty sản xuất thực phẩm cho chó vừa tổ chức một hội nghị bán hàng.Người ta thường chỉ để ý rằng không có trường kinh doanh ở Nhật Bản mà không nhận ra rằng cũng có rất ít công ty luật ở Nhật Bản.Rõ ràng, nếu có công ty đưa ra một đề nghị hấp dẫn đến mức không thể từ chối, lúc đó bạn sẽ phát khùng lên nếu không chạy theo nó.Nếu bạn không định hình rõ mình muốn đạt được điều gì, chắc chắn cuối cùng bạn sẽ không đạt được điều gì cả.