Tư duy tích cực quả thực là quan trọng, nhưng chưa đủ.Trong quyển What They Don’t Teach You at Harvard Business School (Những điều không được dạy tại Trường Kinh doanh Harvard - HBS), Mark McCormack có đề cập đến một nghiên cứu của Harvard được tiến hành trong 10 năm, từ 1979 đếnChính sự chấp nhận trách nhiệm sẽ làm “đoản mạch” và kìm nén được những cảm xúc ấy.Nó có thể giúp bạn thành công hoặc mang cho bạn thất bại.Họ luôn đặt mình trong tình thế không ngừng chuyển động.Dùng phương pháp hồi tưởng trước mọi sự kiện quan trọng.Đó là những công cụ quan trọng nhất để đạt được bất cứ mục tiêu nào.Chẳng có gì có thể làm cho sếp bạn hài lòng hơn là có được những trợ thủ năng động có khả năng hoàn thành công việc một cách nhanh chóng.Hãy cởi mở với những ý tưởng, cảm hứng và thông tin từ những người khác.Napoleon Hill đã từng viết: “Bên trong mọi khó khăn hay trở ngại đều mang một hạt giống hữu ích để cân bằng hoặc giúp bạn tiến xa hơn”.

Xem thêm Thu gọn